面對資質改革,建築企業應從這3方面著手准備

發布時間:2021年9月3日 文章來源:資質網 浏覽人次:321

    建設工程領域的企業資質管理,是我們中國建築業管理的特色之一,是行政管理部門管行業的主要抓手。資質是各類建築業企業的重要組成部分,對于企業承接工程起著重要的作用,資質的等級、類別、範圍關系到企業在建築市場中的競爭地位與能力,直接影響企業的生存與發展。隨著我國建築市場的不斷發展,相關部門出台了一系列資質改革政策,實現個人質資和企業資質並軌並逐步加強和完善,目的是爲了解決建築行業發展不平衡的問題,引導建設領域更好的發展。


     

    資質改革帶來的影響

     

    1. 提高審批效率,降低申請門檻

     

    國家對與資質的申請和審批都進行了簡化,很大程度上提高了通過率,降低了資質的申請門檻,其中部分資質直接被取消,既加快了企業獲得資質證書的效率,又縮短了獲得證書的時間,減少不必要審批流程,使建築企業能盡快投入到工程建設中。

     

    2. 企业工程業績变得更加重要

     

    资质审核审批环节,专家核查小组会对企业的工程業績进行实地考察,凡业绩不达标的不予通过,所以工程業績就会变得更为重要。对于部分小企业来讲,主要的核心建造师都是兼职的,不属于本公司的员工,甚至部分小公司根本就没有承过项目,整个公司的运营都是靠串标出场费获得。资质改革在很大程度上打击了这些不规范经营的公司,‘美化’了建筑环境。

     

    3. “挂靠”將受到強有力的制約

     

    資質改革後建築行業目前最關注就的是一人一證,查處“挂證”就會變得更加簡單,全國社保聯網正式完成以後,每個人都會有一個獨立的社保賬號,對于建築人員資質挂靠來說可謂是一個不小的打擊。後期,人證分離的挂證將不複存在,建築企業想要長期取得資質承接工程就必須擁有自己的施工團隊。

     


     

    建築企業該如何應對資質改革?

     

    1. 優化內部人力資源結構

     

    新規定的出台,對于建築人員的要求更加細化,項目管理和技術輸出以及現場管理都應該分工明確、不能重合,企業應不斷優化內部人力資源,從內部挖潛,根據需求補充人員,解決人員使用問題。

     

    2. 及時響應相關政策,積極應對部門核查

     

    在资质改革后,企业的资质管理考核改为申报考核与动态考核相结合的考核方式,企业必须随时保证现有资源符合自有资质标准要求。四库一平台,“社保联网” “项目经理考勤管理”等都要实施到位,积极应对每一次的动态核查。企业应该及时的进行人员数量和施工业绩的录入和备案,避免因更新不及时导致企业诚信受到影响。

     


     

    3. 找准發展方向,提升核心競爭力

     

    資質改革後,企業應在確保完成好施工任務的同時,將項目精細化管理,在找准發展方向的同時,將一方面做專業做精通,提高企業的盈利能力,提升企業的資質規模和市場競爭力

     

    總的來說,資質改革順應時代發展潮流,幫助建築企業能更好地“強身健體”,爲中國的國民經濟健康發展貢獻更大的力量。建築業企業要對自身有一定的定位,認真研究,積極應對,擁抱變化,尋找自身立足之地,以此次資質改革爲契機,力爭在未來得到更好的發展。